企业应如何降低人才流失

人才流失的原因分析

1.高层人员流失的主要原因是经营理念、发展方向有分歧。

2.中层流失的主要原因是缺乏晋升空间。

3.基层骨干流失的重要原因是发展机会太少。

4.新入职人员没有正确的择业观，期望值太高而致。

降低人才流失的十大法则

1.关注人员选聘的战略思想

2.对应聘者坦诚相见

3.告知企业发展前景

4.引入职业生涯计划概念

5.更新企业的人才管理理念

6.提供发展空间和成长机会

7.创建舒适健康的工作环境

8.建立一套有效的激励约束机制

9.支付有竞争力的薪资和福利

10.加大违约赔偿力度

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